Speaker 1: 0:00

Ça fait six ans que j'ai mon entreprise et pourtant, c'est que maintenant que je me sens enfin chef d'entreprise, enfin patron. Il y a quelques semaines à peine, j'ai quitté le monde de la besogne, du travail, le fait de tout le temps bosser, pour enfin assumer ce nouveau rôle d'être chef d'entreprise, le fameux CEO. Et pour ce cinquantième épisode de la saison 2, je voulais vous partager cette victoire-là, cette leçon-là, et pour toutes celles et ceux qui viennent du même monde que moi, c'est à dire le monde depuis lequel on associe notre valeur à la quantité d'efforts que l'on fournit, la quantité de travail, et même lorsqu'on gagne de l'argent, qu'on arrive à vivre de son activité en ligne, vivre de sa passion, on continue à avoir cette image de nous-mêmes où on essaye presque de justifier au monde le fait qu'on a et qu'on gagne autant d'argent par notre quantité de travail fourni, c'est-à-dire de longues heures, des calendriers toujours chargés, des tonnes et des tonnes d'efforts, que ce soit dans la création de contenu, dans les appels de vente, dans les coachings, peu importe le modèle, qu'on a quantités monstres, alors que le but de cette aventure entrepreneuriale, c'est justement l'inverse de travailler moins, voire de ne pas travailler, et d'être capable de générer de l'argent. C'est ça l'idéal de cette voie là. C'est pour ça qu'elle est difficile, c'est pour ça qu'elle est si convoitée et c'est pour ça qu'elle demande un sacrifice. Et, au final, tu veux cette liberté.

Speaker 1: 1:26

Et donc, sans t'en rendre compte, lorsque tu commences cette aventure, en particulier lorsque tu viens de ce monde-là, que ce soit par ton héritage familial, parce que t'as peut-être des parents comme moi, qui étaient de la classe moyenne-basse ou la classe basse, que ce soit des ouvriers, des instituteurs, des gens qui travaillent dans le milieu hospitalier, femmes de ménage, babysitters, peu importe, toi tu t'es toujours buté, buté à l'école, tu as toujours voulu rendre aussi à tes parents et tu as de toute façon toujours vu des parents qui bossent, bossent, bossent, bossent, bossent. On t'a éduqué dans la méritocratie, on t'a éduqué dans le fait de constamment travailler, et donc sans t, un opérationnel et pas devenu un patron. Même lorsque tu as quitté ton salariat, tu as commencé une carrière freelance ou bien qu'actuait ton salariat directement pour l'entrepreneuriat, même s'il ya une phase entre deux, que ce soit du coaching, que ce soit un travail saisonnier, etc. Tu t'es dis moi, pour gagner de l'argent, je peux toujours compter sur ma capacité à travailler, à travailler dur, à travailler plus que les autres. Et cet outil.

Speaker 1: 2:22

Il est génial au tout début de ton aventure, mais au bout d'un moment, c'est quelque chose qui va être un obstacle. Un obstacle à ton épanouissement personnel, au temps de vie que tu vas passer avec tes enfants, avec ta femme, avec ta famille, au progrès et au développement de ton entreprise. Si tu as envie de scaler, d'être attaché à la besogne, au fait de faire, c'est ce qui également te rend aveugle face aux opportunités, face aux fuites d'énergie qu'il y a dans ton système et qui t'empêchent d'être réellement le patron, c'est-à-dire normalement quelqu'un qui est payé pour sa vision, pas pour être un exécutant. Même si, au tout début, tu as dû faire le travail du plombier, de du mécano, du mec qui fait la peinture, au bout d'un moment, il faut que tu sois un architecte. Tu dis voilà la vision que j'ai pour la maison. Tu délègues à d'autres le fait de le construire ou bien tu crées des systèmes qui vont le faire pour toi.

Speaker 1: 3:12

Dans cet épisode 50 de la saison 2, j'ai envie de vous partager un peu toute cette aventure là. Quelles ont été les choses que j'ai mises en place, conc pour développer Movers, et c'est d'ailleurs également l'une des raisons pour lesquelles, pendant 2-3 semaines, il n'y a pas eu de podcast, c'est parce que j'étais dans ce tourbillon émotionnel. J'ai implémenté plein, plein, plein de systèmes, plein d'automatisations, une équipe, etc. Donc, je vais vous raconter un peu quels ont été les paramètres, que c'est le plus judicieux de le faire est évidemment une bonne paire de pieds-bouches classiques pour celles et ceux qui vont écouter ce podcast et qui vont se dire Ah, bah, cool, il ne faut pas que je travaille, etc».

Speaker 1: 3:52

Non, à chaque phase de la vie, le bon outil Et donc, qui est tellement un phasme fainéant, qu'écoute pas ce podcast. Il vaut mieux que tu développes d'abord ce travail besogneux, ce labeur et ce goût de l'effort intense pour ensuite mériter ta place dans notre équipe. Mais je dirais que si j'avais eu le conseil que je m'apprête à vous donner plus tôt dans ma carrière entrepreneuriale, je pense que ça m'aurait été bénéfique. Quand je regarde évidemment, c'est toujours facile à postériori tu regardes ce que tu viens d'accomplir et tu te dis putain, c'était simplement ce déblocage là, cette croyance, que j'ai dû modifier et qui m'a amené d'un coup à sauvegarder beaucoup plus de temps de vie de qualité, générer beaucoup plus de revenus.

Speaker 1: 4:37

J'aurais pu le faire il y a 2-3 ans et, comme manière de penser, elle est un peu perfide parce qu'elle est malhonnête, elle est injuste, vu que, il y a quelques années, tu ne raisonnais pas à cette fréquence, tu n'avais pas ce niveau de conscience. Donc, de toute façon, tu n'aurais pas pu le faire, même si on t'avait donné le conseil. Donc, pour celles et ceux qui vont dire Ah, trop bien, je vais pouvoir le faire, vous partager un peu tout ça, et pour celles et ceux, évidemment, qui sont en cours de développement d'une activité ou qui sont déjà dans le coaching, qui sont naturopathes, kiné, ostéo, qui sont dans mes domaines à moi, que sont les différents domaines de la santé holistique, je pense que ça va vous aider déjà de mettre aussi en place certaines choses. Vous l'avez compris si vous écoutez mes podcasts et mes contenus. Depuis plusieurs années, moi, je suis totalement à l'opposé de cette idée de productivité, efficience, biohacking, hack, raccourci, etc. Donc, là, ce podcast-là, ça ne va pas être un podcast sur comment optimiser ton temps de travail, rien à voir.

Speaker 1: 5:35

Ça va être, comme toujours, ma philosophie, qui est plutôt de l'essentialisme, qui est j'ai envie d'être meilleur à identifier les tâches les plus importantes sur lesquelles mon temps de vie, le temps de vie que je vais donner, il mérite d'être attribué à ça, et le reste, je vais développer. Un nouveau set de croyances, une nouvelle identité qui va me permettre soit de déléguer, soit de partager, soit simplement d'éliminer. Donc, mon objectif à moi, même, avec cet épisode de podcast, vous dire Waouh, eureka, j'ai trouvé une astuce, un raccourci pour travailler moins et gagner plus d'argent? Pas du tout. Je vais vous partager, comme toujours, un processus, une aventure de vie et, surtout, un ensemble de croyances qu'il peut être intéressant de modifier. Donc, l'idée du travail, du labeur, de la besogne, elle n'est pas à mal. Ça, c'est le premier. Tu te dis ah cool, je vais penser comme ça à partir de maintenant. Non, moi, mon objectif, en vous partageant tout ça, c'est de, comme d'habitude, développer votre propre autonomie de la pensée Et donc, vous donner simplement une petite bille supplémentaire. Tu vois une petite pochette d'ingrédients en plus à ajouter à votre besace Et vous faites votre. Donc, là, c'est juste la documentation que je vais faire.

Speaker 1: 6:43

Mais en tout cas, il y a d'abord la nécessité, je pense, d'avoir une phase dans laquelle on adore l'effort. On adore l'effort, que ce soit physique, mental, qu'on développe une grosse tolérance à la fatigue, au stress, à ta capacité de manger les vagues de la vie et d'être à l'aise, d'être à l'aise avec l'incertitude, d'être à l'aise avec le fait que les choses ne tournent pas exactement comme tu le veux, et pour te prouver à toi-même que, même de haut au mur, tu es capable de t'en sortir. Même si, pour t'en sortir, il va falloir gratter, grappiller, grimper, marcher dans la gadoue, au moins tu vas avoir la confiance absolue que même dans le pire des cas, c'est que t'es un enfant qui fait passer nuit, t'es en plein voyage, t'as dormi que 5h la veille, t'es blessé au genou, mais tu dois quand même produode ultime. Alors que cette aventure-là qui est présentée devant vous aujourd'hui, c'est la bonne pour vous, c'est celle dans laquelle il faut plonger sans aucune peur. Il faut faire, il faut travailler, il faut produire de l'énergie, il faut vous prouver à vous-même que vous êtes capable.

Speaker 1: 8:02

Et pour ça, il y a une exposition à un immense volume de pratiques, que ce soit dans l'entraînement physique, dans la nutrition, dans, évidemment, l'entrepreneuriat, la création de votre business en ligne, la création de contenu, la vente ou peu importe la personne qui se dit même sans aucune connaissance, aucune astuce, aucune technique, si je me fous une tonne de volume, ça va marcher. Alors, évidemment, nuance à apporter, c'est une grosse quantité de volume et évidemment un feedback, parce que tu peux mettre des heures et des heures dans ta création de contenu, dans ton entraînement physique, dans ta spiritualité, ou peu importe. Si t'as pas un feedback pour essayer d'ajuster au mieux à chaque itération, évidemment, tu vas juste être très bon à faire de la merde. C'est le principe de la mobilité articulaire où, quand tu perds ta souplesse, c'est ça que ça veut dire. Tu as été exposé à un volume conséquent d'inactivité physique. La sédentarité, comme on l'a défini, c'est position assise trop longue ou position allongée trop longue qui fait que l'adaptation de ton corps, c'est de réduire les amplitudes de mouvement et de créer ces sensations de raideur, de douleur, de pincement qui t'empêchent de bouger, le corps frigorifié, le corps emprisonné. Donc, toutes les conséquences que toi tu observes dans ta vie, elles sont le résultat déjà d'un volume.

Speaker 1: 9:12

Tu as été exposé à quelque chose pendant très longtemps. Donc, c'est pour ça que je pense qu'il y a une première phase, en particulier quand tu souhaites dévelop, de développer ton activité, d'être exposé au domaine Ça va passer déjà par une exposition à ton domaine d'expertise mais que donc tu as envie de créer quelque chose autour de la nutrition ou du fitness, ou de l'exposition au froid ou peu importe, déjà expose-toi à ça, que ce soit en termes même de podcast, de livres de formation, d'exposition à des coachings, même gratuit, avec tes amis, et tout ça. Il faut que tu baignes dedans en permanence Et, de la même manière, avec l'activité en ligne, baigne dans les plateformes, crée du contenu, produis-le, publie-le, regarde ce qui se passe, expose-toi à d'autres créateurs de contenu, essaye d'ajuster, etc. Donc, cette phase-là, je ne pense pas qu'elle est négative ou il faille la retirer.

Speaker 1: 10:02

Et c'est là, moi, mon immense critique de tout le domaine du hacking, c'est que vous essayez de trouver un raccourci à quelque chose qui va vous apporter bien plus que le résultat désiré. Il va vous apporter une méthodologie, une endurance, une capacité de résolution de problèmes, de meilleure prise de décision, des ajustements, toutes ces choses-là qui sont imperceptibles, qui sont peu tangibles, ça va être difficile à quantifier, mais qui va améliorer la qualité de la pratique Et tu vas devenir un better practitioner. Comme disait Ido Portal, le fait de pratiquer beaucoup, ça t'améliore en fait l'art de pratiquer. Et pour ça, que ce soit de la création de contenu, de la vente, du démarchage ou dans l'entraînement, etc. C'est les mêmes concepts.

Speaker 1: 10:45

Moi, à chaque fois, je lis le corps, le cœur et l'esprit. Pour moi, c'est qu'une seule et même chose. Eh bien voilà, il y a ce besoin-là. Donc toutes celles et ceux qui vont se reconnaître dans l'idée d'être un besogneux, ce n j'ai voyagé, j'ai appris plus de 8 langues par coeur, etc. J'ai toujours produit une immense quantité de travail.

Speaker 1: 11:08

Je me rappelle quand j'avais 22 ans, il y a 10 ans, j'étais boxeur au Japon. En même temps, j'étais ingénieur dans une start-up en informatique. En même temps, j'avais des contrats freelance. En même temps, j'avais des copines. En même temps, je sortais, etc. Donc ça, 10 kilomètres de course. Je prenais les 42 minutes du métro depuis Kamakura jusqu'à Shibuya. Ensuite, le travail, je finissais, j'allais à la boxe. Des fois, je sortais au bar, en boîte, etc. Avec les copains. Ça vaut la peine en fait. Ça t'apprend plein de choses Au que, dans le pire des cas, même en état dégradé, tu vas être capable de délivrer.

Speaker 1: 11:43

Tu vas être capable d'être là Et cette sensation-là, elle est inestimable, de savoir que si je te jette dans le feu de l'action, même sans aucune préparation, tu vas pouvoir délivrer quelque chose, et ça te rend vraiment antifragile. Pour moi, c'est ce que tu vas observer chez les danseurs freestyle, par rapport aux commercial dancers ou les danseurs qui font que des chorégraphies. Avec tout le respect que j'ai pour vous, les amis, quand tu viens du monde du freestyle. Tu sais que n'importe où, n'importe quand même, sans échauffement, même au lever, même au réveil, même sur une musique que tu ne connais pas, boum, tu vas savoir délivrer Pourquoi? Parce que plus présent à l'écoute de tes sens, tu es beaucoup plus à essayer de tisser du lien entre différentes idées, différents concepts. Et c'est là où, en tout cas pour moi, je vois de l'art Et j'essaie d'appliquer cette même philosophie au travail.

Speaker 1: 12:37

Et donc, dans un premier temps, avoir cette vie un peu méga chargée, dans laquelle t'es un parent, t'es salarié, en même temps tu commences à créer quelque chose, en même temps tu dois gérer des fois la maladie, les états dégradés, les devoirs à faire des uns et des autres, c'est pas mal, tu vois. Je pense qu'il y a le besoin d'avoir cette phase là. En revanche, associer cette croyance dommageable, moi, j'en ai été la victime et c'est pour ça que je vous dis ça fait 6 ans que moi j'ai Movers. Là, je gagne énormément d'argent, tout se passe très bien, je voyage, je suis libre et je vis cette vie idéale, on va dire, de beaucoup de personnes. Tu vois le top 0,1% de l'humanité, etc. Génial. Et c'est vrai qu'en regardant en arrière, mettre en place les actions que j'ai mises en place récemment, comme le fait de déléguer, d'avoir des systèmes, etc. Bien plus tôt Et je suis conscient aujourd'hui des croyances qui m'ont limité notamment une forme d'attache.

Speaker 1: 13:30

Comme toi, tu passes un volume énorme exposé à ton art, tu l'idéalises, il y a une sorte de sacralisation, c'est ton petit bébé à toi, c'est ce que toi tu es, c'est une partie de toi, c'est ton empreinte, c'est ton essence et donc, comme toute chose, tu commences à y être attaché. Et c'est là où le côté pervers il apparaît. C'est que, comme toi, tu adores ça et que tu passes un temps énorme avec ça, toi tu t'y attaches. Mais c'est parce que lui, en fait, te capture. Il a capturé une partie de ton attention, une partie de ton âme. Tu vois, donc, ça devient un peu un démon parce qu'il obnubile tes pensées. Tu deviens aussi assez obsessionnel.

Speaker 1: 14:09

Alors, ça, c'est des excellentes choses, évidemment, pour lancer quelque chose, pour démarrer. Par contre, comme je le disais souvent, du niveau 1 au niveau 10, c'est cool, par contre, du niveau. Et donc ça t'empêche de voir le fait que même si toi tu as réussi à maîtriser ou à devenir très compétent, dans 15, 20 actions différentes, 20 casquettes, parce que l'entrepreneuriat c'est ça, c'est avoir vraiment plein de casquettes, tu dois être le designer, le vendeur, le marketer, etc. C'est cool d'être ultra compétent, mais ça ne veut pas dire que tu es excellent partout. Et il y a nécessairement une petite partie de ces compétences dans lesquelles toi tu brilles plus, les zones de génie, que ce soit dans les podcasts, dans ton élocution, dans ta manière de vendre ou, à l'inverse, dans ta création de contenu, dans ton innovation, dans ta capacité à créer des produits, des formations, des programmes, peu importe.

Speaker 1: 14:58

Il y a quelque chose dans lequel tu es bien meilleur que les autres et c'est vrai que si tu te focalisais là-dessus, eh bien tu pourrais être à 100% dans la chose dans laquelle tu es le meilleur, donc la chose pour laquelle c'est le plus facile pour toi de produire et de créer. Ce qui fait que si on imagine, par exemple, les trois gros domaines l'acquisition, la conversion, la rétention imagine toi, tu es excellent en conversion, délègue l'acquisition à quelqu'un d'autre, lui te ramène une tonne de trafic, mais toi, comme tu sais que t'es le meilleur à vendre, et bien, tu vas de toute façon tripler, quadrupler, quintupler, 10x ton chiffre d'affaires. À l'inverse, si tu te dis moi, je continue à faire les 3 et juste à produire plus, donc dépenser plus d'heures à le faire, ces fuites-là que tu as commencé à créer, des fuites d'énergie dans lesquelles tu vas passer 4 heures aujourd'hui à faire du montage et de la programmation de contenu, alors qu'aujourd'hui la tâche la plus importante c'est de convertir. Il y a un effet cumulé du très bon dans ta vie, tout comme il y a un effet cumulé du très mauvais, et donc ce truc-là, au bout de plusieurs années, il va créer soit une fatigue, un épuisement, un ras-le-bol, peut-être même être dégoûté un peu de ton art, de ce que tu fais, vouloir tout quitter, tout plaquer. C'est ce qu'on voit très souvent chez plusieurs créateurs de contenu qui ont des petites phases un peu dépressives.

Speaker 1: 16:14

Et là, tu vas dire c'est abusé, les gars, vous gagnez des milliers d'euros par mois, vous travaillez en ligne, vous travaillez au. Oui, d'accord, mais il n'en reste pas moins que si tu es un besogneux, tu es un besogneux. Tu es soumis aux mêmes contraintes et à la même charge cognitive, émotionnelle, les mêmes contraintes de sacrifice, de moins passer du temps avec tes enfants, avec ta femme, etc. Qu'un mec qui est plombier ou ouvrier, peu importe si lui c'estité elle-même et le sacrifice que tu mets dedans. Tu te doutes bien qu'un mec qui fait 200 millions par an, qui joue en ligue 1 ou je sais pas quoi, il est soumis également à un stress et à une fatigue équivalente à celui qui fait des 80 heures par semaine pour un boulot dans lequel il gagne 2000 euros par mois. L'argent ne comble pas le fait que tu dépenses des heures, que cette charge, elle est constante dans ta tête. Tu vois, c'est juste que toi, tu as réussi à monétiser quelque chose différemment de l'autre, tu vois.

Speaker 1: 17:10

Bref, donc, cette idée-là, elle n'est pas à mal dans un premier temps. La deuxième étape, évidemment, c'est lorsque tu te rends compte que cette attache que tu as, ce côté un peu ouais, mais c'est mon petit bébé, personne ne va être capable de le faire mieux que moi. Ou bien, si je délègue le temps que je vais passer à former la personne pour être capable de réaliser la tâche comme moi je la réalise, c'est à dire avec mon niveau d'exigence, ça va me faire perdre tellement de temps et tellement d'argent qu'il vaut mieux que je le fasse par dans ton truc. Et donc, là, tu n'as pas créé un écosystème qui est censé t'apporter de la liberté, tu as créé une prison dorée. Même si tu gagnes 10 000 euros par mois, travailler 80 heures ou 70 heures ou devoir sacrifier des moments avec tes enfants, etc. Ça ne vaut pas la peine.

Speaker 1: 17:56

Donc, la chose pour laquelle tu t'es dit au tout début, c'est censé m'apporter la liberté, tu es en train de sacrifier l'objectif, tu es en train de sacrifier de la liberté pour travailler plus dans l'objet qui est censé t'apporter plus de liberté. Et c'est là où tu t'es enfermé, c'est le blocage de 80% des entrepreneurs Et c'est là où tu dois opérer ce changement de narration interne. Il y a une croyance que tu dois supprimer. Il y en a plusieurs, moi, celle que j'ai récemment complètement supprimée, au point où j'ai fait un travail dans ma narration interne presque inverse, en me disant les croyances que j'avais qui me produisaient un peu cette sensation de fierté, d'accomplissement, de joie, que je mettais même en avant dans mes interactions avec le monde. Aujourd'hui, je les considère comme presque répugnantes, négatives, et j'ai envie de m'en éloigner.

Speaker 1: 18:44

Typiquement, l'idée du, la quantité d'heures que je mets dans mon projet, la Movers. Avant, j'étais fier de dire moi, je me lève à 4 heures, 4 heures ou 5 heures, je me bute, je travaille des tonnes d'heures et pourtant j'ai encore le temps pour faire des entraînements physiques de comme l'un des bienfaits ou en tout cas un des effets secondaires, c'est une capacité à générer des revenus infinis. Il n'y a pas de plateforme verte. Quand tu es un entrepreneur, tu peux littéralement scaler, tu peux augmenter tes revenus jusqu'à un million par heure.

Speaker 1: 19:20

Si tu as envie de gagner ça, eh bien, si ça c'est le but, moi, le nombre d'he à mesure que j'avance dans cette aventure, je gagne en compétences, normalement, et donc mon temps de vie, de toute façon, il apporte plus de valeur. Donc, au tout début de ma carrière, si, en une heure, je pouvais apporter 100 points de valeur, au bout de 6 ans, normalement, en une heure, t'en apportes 1 million. Tu vois, et donc c'est pour ça qu'on a une augmentation des prix, des changements dans les offres, etc. Et bien, de la même manière, en fait, si le but du jeu, c'est de gagner, tu vois beaucoup d'argent. En tout cas, la santé de ton entreprise, c'est évidemment le chiffre d'affaires. Donc, si ça, c'est le but du jeu et que ton nombre d'heures, il n'est pas extensible, en fait, un mauvais joueur, ce serait quand même quelqu'un qui gagne beaucoup d'argent. Mais ça, c'est de la croyance que j'ai fait péter récemment. C'est le mec qui travaille beaucoup, même s'il gagne beaucoup d'argent. Je le mets maintenant dans le même panier. En fait, il est quand même mauvais.

Speaker 1: 20:21

Au jeu de l'entrepreneuriat, il n'y a qu'un vain réussi même à s'extraire du système, qu'il a réussi à créer quelque chose qui se nourrit de lui-même, que ce soit par le fait de déléguer, c'est-à-dire avoir suffisamment de capitaux pour acheter le temps des autres, ou bien créer des systèmes, des automatisations, utiliser des logiciels, des softwares ou bien d'autres formes, que ce soit des investissements, des collaborations, etc. Il, les collaborations, etc. Il a quand même, lui, mieux réussi que les autres. Et je dirais même que quelqu'un qui gagne même moins d'argent qu'un entrepreneur qui, admettons, fait 100 000 euros par mois, le mec qui gagne, par exemple, même 20 000 euros par mois, mais qui travaille une heure par semaine, il a quand même fumé. L'autre, en fait, parce qu'il se dit mais gars, mon taux horaire est donc largement supérieur au tien, toi qui continues à mettre des 40 heures par semaine ou 50 heures par semaine, même dans le cas où tu génères 100 000 euros par mois, en fait, en taux horaire, moi je gagne plus par heure. Donc, techniquement, c'est moi le meilleur entrepreneur. J'ai trouvé une manière de dépenser 4 heures par mois et de générer 20 000 euros Là où toi, à 160 heures par mois, tu génères 100 000 euros. 100 000 euros.

Speaker 1: 21:29

Tu vois donc ça, c'est moi le premier vraiment gros verrou que j'ai explosé en me disant c'est presque honteux de dire que tu travailles autant pour faire 40 000 ou 50 000 par mois. Tu vois, c'est honteux, tu devrais, tu devrais avoir honte, tu devrais dire que, en fait, reconnaître que tu es donc un mauvais joueur, en tout cas tu le penses. Et ça aussi, ça peut être intéressant de voir toujours un peu les métriques qu'on utilise pour mesurer sa progression Et, en fait, tout va dépendre de celle-ci. Si, toi même, dans ton entraînement physique, la seule métrique que tu observes, c'est le nombre de charges que tu soulèves, sans regarder la qualité d'exécution des mouvements, le plaisir, le bien-être, la respiration, le nombre de blessures que tu as, etc. Oui, soulever plus lourd va toujours te donner la sensation de gagner, mais tu n'auras pas, peut-être, par rapport à quelqu'un d'autre qui est intéressé plus par la compétence, l'aisance, la fluidité, la grâce, l'élégance, la même capacité à produire des mouvements, de la complexité, etc.

Speaker 1: 22:25

Donc, tout dépend vraiment de notre perception, comme dans tout, la réalité qu'on expérimente, c'est une perception du réel. Et donc, si toi, tu as encore cette croyance que être un besogneux, travailler beaucoup, c'est valorisant, c'est vertueux, ça va être difficile pour toi de passer dans cette autre catégorie et donc, peut-être que cette première croyance, tu ne vas pas réussir à la débloquer. Tu vas toujours te dire ouais, mais travailler beaucoup pour un entrepreneur, c'est le premier truc, en me disant non, en fait, c'est que tu es un mauvais joueur. Pour devenir un meilleur joueur, il faut absolument que je réduise mon temps de travail. Et là, le deuxième point, il a été intéressant, c'est justement de faire ce calcul-là.

Speaker 1: 23:00

Calculer ton taux horaire, si tu te dis le nombre d'heures que je passe à créer du contenu, des marchés, vendre, créer des programmes que tu dois faire quand tu es un entrepreneur et que tu as ton activité en ligne, calcule ce nombre d'heures dépensées dans le business. Imagine, c'est le nombre d'heures effectives, c'est-à-dire sur lesquelles tu es sur l'ordi, etc. Mais on le sait tous, il y a aussi toutes les heures auxquelles tu penses à tout ça. Et bien là, tu vas, te tiens, c'est ouf, en fait, c'est flippant.

Speaker 1: 23:34

Et donc, le deuxième point, ça va être de se dire OK, il faut que, maintenant que j'ai une nouvelle croyance, que je fasse preuve d'humilité en me disant c'est grâce à une grosse quantité d'efforts, une tolérance à la fatigue, au stress, plein de compétences, cool, je vais opérer, avec la loi de Pareto, un 80-20. C'est quoi le 20% de travail que moi je fais qui m'apporte les 80% de résumé? Déjà, rien qu'avec cette question, tu vas pouvoir éliminer, je t'assure, au moins 50% de ce que tu fais doit dégager. Je t'assure, c'est terrible de se je travaille sur 4 plateformes en même temps, alors qu'il n'y en a qu'une qui me rapporte 80% de mes clients, bon bah, j'en vire 3 direct.

Speaker 1: 24:14

Et là, d'un coup, je t'ai sauvegardé du temps de balade mentale, même pour celles et ceux qui vont avoir tendance à se dire ouais, mais regarde, c'est pas du temps incroyable que je dépense, par exemple, pour copier ce post, là d' plus, de poster sur deux autres plateformes si les deux autres plateformes ne rapportent pas, ça ne sert à rien. Et c'est là où tu vas te rendre compte que tu as une peur et tu as une croyance limitante qui est oui, mais un jour ça peut rapporter, ou il se peut que. Et donc, tu, et si, et si.

Speaker 1: 24:48

Et cette mentalité, elle, est contraire à l'entrepreneuriat. Il n'y a pas de et si. Dans l'entrepreneuriat, il y a test validé ou invalidé, et on pivote, et on change, on passe à l'action concrète. Et donc, avoir cette mentalité un peu plus stricte, un peu plus. Vraiment, tu casses les choses et tu prends des décisions, tu coupes que tu prends à travailler, la qualité de ton travail, ta capacité à te concentrer, etc.

Speaker 1: 25:14

Ta créativité, parce qu'en fait tu es intransigeant. C'est je le fais, soit ça fonctionne maintenant là ou soit c'est que ça ne marche pas. Il faut que j'arrête d'opérer depuis les essis. Le essis, c'est vraiment quelqu'un qui a un manque de vision et qui opère un espace de manque. Donc, ça, ça va être la première chose. Tu vas te rendre compte que tu vas éliminer énormément de tâches Et c'est là où tu vas te dire Attends, jusqu'à maintenant, j'ai fait tout ça alors qu'il n'y a que très peu de tâches qui me rapportaient tous mes résultats ou 80% de mes résultats.

Speaker 1: 25:43

Donc, ça, c'est une énorme victoire déjà, pour reprendre plus de sou. Deuxième, ça va être dans les tâches qui vont me rester Encore une fois, loi de Pareto, le 80-20. Lesquelles sont les meilleures pour moi, dans lesquelles je suis le meilleur. Je suis irremplaçable. Typiquement, si tu as un business un peu comme le moi, dans lequel il y a de l'accompagnement, il y a du coaching, eh bien moi, je suis irremplaçable dans le coaching.

Speaker 1: 26:07

Est-ce que je peux être remplacé dans la vente, même si je suis très bon dedans. La réponse est oui. Est-ce que je peux être remplacé dans la création de contenu? Non, vu que moi, c'est une marque personnelle, c'est moi le personnage dedans, je ne peux pas mettre quelqu'un d'autre ou je ne peux pas mettre, tu vois, un poste un peu stérile, sans visage, parce que j'ai créé en fait un écosyst du personnage que je suis.

Speaker 1: 26:30

Par contre, la production de contenu, oui. L'editing, oui. Le montage, etc. Bien sûr que oui. La création d'un site internet? bien sûr que oui, tu vois.

Speaker 1: 26:40

Et donc, moi, je me rends compte qu'il ne reste que deux choses pour lesquelles je devrais être payé, c'est la créa de contenu et le coaching, c'est-à-dire délivrer le service. Ce sont mes connaissances, mes protocoles, ma bienveillance, ma capacité à résoudre les problèmes, ma capacité à écouter, ma capacité à offrir des solutions adéquates, personnalisées. C'est toute mon expérience de ces 25 années de sport à haut niveau, dans le mouvement, dans la santé holistique, etc. Et d'entrepreneuriat, avec 13 ans de travail sur le web, de freelance, de marketing, etc. Qui font que je suis capable aujourd'hui de prendre quelqu'un, même qui démarre de zéro, qui a juste une expertise dans un des domaines de la santé, et l'amener à générer 5 000 euros par mois, 10 000 euros par mois, 15 000 pour certains, tu vois, dans l'espace d'un an.

Speaker 1: 27:28

Et ça, c'est ma, pourquoi je devrais être payé. Le reste, ça n'a pas vraiment besoin d'être moi. Et donc, encore une fois, on retourne à l'étape 1, 2. Il faut que j'enlève toutes ces croyances, il faut que je me détache de cette besogne, il faut que j'accepte que je ne suis pas ça. Tu vois, je suis bien plus.

Speaker 1: 27:48

Et c'est là où on rentre, pour moi, dans la troisième phase dans laquelle, là, je me trouve, et je vais vous raconter plus précisément ce que, moi, j'ai pu mettre avec Movers, c'est vraiment le CEO. Le CEO, pour moi, son taf, c'est la vision. Il ne devrait pas avoir les mains dans le cambouis. Toi, tu vas au boulot, t'es salarié, tu vas au boulot, tu ne vois jamais ton patron. Ce mec là, il gère des deals, il est responsable d'un peu de la stratégie, de où est-ce qu'on va? je suis le capitaine du navire, je m'occupe de la direction. Pas moi qui vais faire les nœuds, mettre la voile, nettoyer le deck, on s'en fout, c'est pas à moi de faire ça. Et donc, c'est là où la nouvelle identité que j'ai construite et que je t'invite aussi à construire, si tu te raisonne avec ça. C'est cette idée, en fait. Moi, je suis un patron, je devrais m'occuper de la vision et les choses pour lesquelles c'est pas nécessaire que ce soit moi. Il y a des systèmes que je peux mettre en place.

Speaker 1: 28:40

Numéro 1, déléguer T'entourer de personnes qui, elles, sont capables de le faire, de le faire meilleur, à la création de contenu, au montage, etc. Il y a des gens qui sont bien meilleurs à gérer ta communauté. Il y a des gens qui sont bien meilleurs à ton SAV, ton support client. Tu vois, ça n'a pas besoin d'être toi tout le temps. Et il y a un effet aussi dans l'idée de l'automatisation de créer des séquences. Il y a beaucoup de tâches, en fait, qui sont extrêmement répétitives.

Speaker 1: 29:06

C'est là où je mettais un peu une punchline au début pour celles et ceux qui cherchent d'abord ça. Moi, j'ai des gens qui viennent me voir des fois, qui me disent voilà, je suis entrepreneur depuis deux ans, mais ça ne décolle pas. Je n'ai même pas généré 10 000 euros en un mois, pardon, pas en un mois, en un an. Et donc, je me dis attends. Tu me dis que tu n' déjà un outil pour les emails, tu payes déjà un outil pour tes DM sur Instagram. Je dis mais t'es un malade mental. Moi même encore, à 20 000, 30 000 euros, c'est moi qui faisais tout à la main Par mois, et toi, t'arrives même pas à faire 500 euros par mois que tu parles, t'as déjà des automatisations et des systèmes, etc. Et c'est là où tout je critique un peu toute cette idée-là autour du développement personnel de chercher des raccourcis, des hacks, de l'optimisation, parce qu'avant ça, il faut d'abord maximiser. Tout comme dans l'entraînement physique, des gens qui ne se sont jamais entraînés cherchent quel est l'entraînement le plus rapide que je peux faire?

Speaker 1: 30:04

Regarde, tu devrais avoir honte de poser cette question. Tu ne mérites pas d'avoir un entraînement rapide vu que tu n'as pas passé déjà assez de temps avec ton corps. T'as pas une conscience corporelle, tu sais pas respirer, tu sais pas bouger. Tu ne mérites pas. En fait, tu vois, tu peux pas avoir les outils du top élite de gens qui ont mis 20 ans dans leur corps, alors que toi, t'as mis 5 minutes directement. Ça ne sert à rien de parler d'entraînement minimaliste. Et là, c'est pareil aussi avec l'entrepreneuriat Des gens cherchent des outils d'IA, de machin, alors que, gars, tu ne sais même pas parler à quelqu'un dans la rue, lui serrer la main et lui vendre quelque chose.

Speaker 1: 30:41

Le mec n'a même pas le BABA, il n'a pas d' entrepreneur. Tu es un mec qui va avoir les gadgets de l'entrepreneur. C'est comme si tu t'enfilais un costume de policier pour Halloween. Tu n'es pas un policier mec. Tu as un faux pistolet, tu as un faux bâton, tu as le pantalon et la chemise, mais tu n'es pas un policier. Tu n'as pas fait l'entraînement, tu n'es pas un entrepreneur. Tu ne sais pas vendre, tu n'as pas réussi à trouver une proposition de valeur, etc.

Speaker 1: 31:16

Donc, là, les outils dont je parle, ils sont accessibles uniquement à cette phase-là dans laquelle tu as pu mûrir, en fait, tu as pu gagner en maturité, tu as pu vivre la sensation d'avoir un problème, une solution parfaitement adaptée à ce problème, trouver l'audience parfaite, être un bon communicant, être un bon vendeur, être un bon créateur de contenu, etc. À partir de ce moment-là, quand tu as ces badges d'honneur, là, tu peux passer à la suite. Pourquoi? Parce que tu auras beaucoup plus de pertinence aussi dans ton choix. Tu ne vas pas te faire arnaquer par le premier freelance ou le premier mec qui vient te proposer des services. Et surtout, en tout cas, moi, c'est ce que je souhaite c'est que, en particulier lorsque tu as déjà réussi aussi financièrement. À ce moment-là, tu connais la valeur du temps, de l'argent et tu sais qu'est-ce que tu peux attendre d'une personne et ce qu'elle doit fournir.

Speaker 1: 32:05

Donc, à ce moment-là, toi aussi, tu es bien meilleur à pouvoir donner des ordres, des commandements, imposer des consignes claires, précises, parce que tu as déjà mis les mains dans le cambouis. Et c'est là l'erreur d'un grand nombre de personnes qui, avant même d'avoir eu leur premier client, ont déjà délégué la création d'un site Internet, alors qu'ils ne savent pas pourquoi ils créent un site Internet. C'est que des J'ai entendu qu'il fallait faire ça et tout, tu vois, t'es même pas encore prêt, tu l'as pas fait avec tes mains, t'as pas vu que c'était inutile au tout début de ton aventure, même les trois premières années, que là, t'as déjà dépensé 5000 euros dans un site internet, alors que t'as pas de trafic. Tu vois, tu sais pas convertir. C'est complètement débile.

Speaker 1: 32:43

Mais en fait, c'est cette attitude de bah non, mais je vais compétences, et une fois que tu seras déjà très bon dedans, là tu peux commencer à chercher des outils pour remplacer les choses ou avoir des personnes. Et surtout, à ce moment-là, tu es plus riche, tu as plus de capitaux, donc tu peux dépenser ton argent là-dedans Et surtout, tu as cette maturité pour le choix des personnes et les consignes que tu vas leur donner. Et c'est pour ça que je vous dis il y des bienfaits énormes, intangibles, à la pratique, au fait de le faire. Donc, au tout début, tu ne devrais pas penser à ça. Tu devrais arrêter de rechercher les moyens les plus rapides de faire X ou Y et le moyen d'automatiser, etc. Vu qu'il te manque la compétence de l'entrepreneur.

Speaker 1: 33:25

Une fois qu'elle est développée là, tu n'as pas besoin non plus de perdre ton temps à rester bloqué dans cette besogne trop longtemps. Personnellement, c'est ce que j'ai mis en place et c'est d'ailleurs une idée que je vais essayer d'implémenter pour le podcast, c'est-à-dire documenter en fait l'aventure Movers avec vous, pour vous le fameux built-in public, pour vous partager évidemment les résultats, les choses que j'ai mises en place, pourquoi, etc. Pour qu'on se prise ensemble et j'adorerais avoir vos retours Et également pour moi, pour me rendre compte qu'il y a des choses qui vont très, très vite. Là, en à peine 5 mois, j'ai réussi à créer une équipe qui est soudée, cohérente, etc. Où tout le monde est à un niveau d'expertise exceptionnel, donc, m'entourer d'excellentes personnes et, en Et en plus de leur déléguer 90% de tout ce que je faisais à la main jusqu'à maintenant, et c'est dommage, j'aurais pu le documenter pour vous dire quand j'ai fait des erreurs, aussi, les attentes que j'avais qui étaient mal placées, mon incapacité à bien donner des instructions claires à mon équipe, etc.

Speaker 1: 34:27

Qui fait que j'ai vécu un peu des moments de frustration, de doute, des moments où j'ai voulu tout abandonner et reprendre les choses en main par moi-même et donc retomber dans cette ancienne fréquence du besogneux, du mec qui trime. Et là maintenant, le fait d'être sorti un peu de tout ça et d'avoir enfin la chose qui fonctionne, eh bien là, je peux parler, évidemment en connaissance de cause, et vous partagez les paramètres qui vont être importants pour vous d'utiliser typiquement Lorsque tu vas choisir les membres de ton équipe. Moi, j'ai ce luxe d'avoir, pendant des années, créé une grosse audience, relativement, tu vois en tout cas plusieurs milliers de personnes, et donc le réflexe, c'est d'aller piocher dans les gens qui te connaissent déjà. Ça, c'est la meilleure chose à faire. C'est typiquement, si tu as besoin de t'entourer de personnes, privilégier même des personnes techniquement moins compétentes mais qui connaissent parfaitement ton univers. Pourquoi?

Speaker 1: 35:19

Parce que tu vas bénéficier de ce lien qu'ils ont avec toi Et surtout, si le sujet les passionne autant que toi. S'ils ont vraiment une volonté sincère d'améliorer les choses, ils vont être beaucoup plus créatifs, ils vont avoir des idées qui vont être pertinentes, bien plus que quelqu'un qui, techniquement, est meilleur, mais lui, il va avoir aussi tout son paradigme. Admettons que t'accueilles quelqu'un qui va être je sais pas moi, qui va t'aider dans le montage vidéo. Admettons que t'es sur Youtube, dans la création de vidéos YouTube, il va te proposer des choses qui, peut-être, pour toi, elles sont complètement débiles, parce que toi, ton authenticité, c'est d'avoir des vidéos qui sont moins léchées, qui sont plus organiques, raw, etc. Et donc là, le mec, il va te casser la tête avec plein de montages, plein d'idées. Tu vas dire mec, la tonne, tu ne sais pas trop comment discuter avec quelqu'un, comment être un patron, tu ne le sais pas.

Speaker 1: 36:07

En fait, tu perds du temps de ouf. Et donc, il y a une bonne manière pour moi de faire au moins 70% du travail, c'est de prendre quelqu'un qui connaît déjà ton univers et, deuxième, de te dire tout est apprenable. Toi, tu en es là. Tu es dans la position dans laquelle tu gagnes 5 000, 20 000, 30 000, 50 000 euros par mois parce que tu l'as appris, on est d'accord. Donc, toi, tu es un être qui est capable d'apprendre, tu n'as pas une mentalité figée.

Speaker 1: 36:35

Donne cette même opportunité à la personne en face de toi. Même si le gars te dit écoute, moi ça fait, je ne sais pas, tu as besoin de quelqu'un pour ton montage de vidéo sur Instagram. Le mec te dit moi ça fait, j'ai consommé tous tes programmes de sport et ça m'aide beaucoup, etc. Et j'adore ton mindset. Moi, je te recommande de prendre ce mec-là, parce que la compétence, elle s'apprend. En plus, aujourd'hui, il y a l'IA, etc.

Speaker 1: 36:59

Et pour moi, ça c'est déjà un bon point. Quand tu es un patron, tu as envie de créer une équipe. C'est deension de ma nuance, ma subtilité. Parce que la personne en face, elle va avoir déjà tout ce background et se dire je ne peux pas faire ce genre de montage, par exemple, je ne peux pas sélectionner ce genre d'extrait, je ne peux pas sélectionner ce genre de vidéo. Ou, à l'inverse, tu prends un rédacteur, par exemple, un copywriter, le mec, il va connaître l'audience.

Speaker 1: 37:26

Si tu veux faire une page de vente, si tu veux faire des posts sur Facebook, des articles de blog, c'est bien d'avoir quelqu'un qui est déjà dans ton univers, parce qu'il va savoir quoi, ne pas dire quel type de référence il peut utiliser, même si, de toute façon, au bout d'un moment, tu vas devoir toi aussi créer des documents dans lesquels tu mets toutes tes références et on va dire, les consignes de rédaction, de montage, etc. C'est bien d'avoir quelqu'un qui déjà est baigné de ton univers. Le deuxième point, c'est évidemment les instructions claires, et c'est là où tu vas te rendre compte qu'avoir été un besogneux toute ta life. Ce n'est pas que du positif. Il y a une chose peut-être sur laquelle tu as un peu que tu as survolé, que tu as négligé c'est le fait d'avoir une documentation claire de toutes tes tâches, des processus que tu fais. Pourquoi? Parce que, comme déjà, tu as la tête dans le guidon tout le temps et que tu fais toujours un milliard de tâches, et aussi que tu as cette croyance qui dit à l'intérieur Ah ben, c'est bien de faire beaucoup.

Speaker 1: 38:29

Je n'ai jamais pris le temps d'avoir un document qui listait exactement toutes mes tâches dans tel ou tel ordre. J'ai toujours utilisé mon cerveau en me disant c'est bon, moi, je retiens, je sais tout ce que je dois faire, dans quelle séquence, et, en fait, le moment où tu l'écris, là d'un coup aussi que t'es en train de te rendre compte, en l'écrivant, que déjà, c'est pas si compliqué, que t'as perdu tout ce temps là dans ta vie, pendant des années, à faire ton montage de podcast, à uploader les choses, etc. Alors que quand tu dois l'expliquer à quelqu'un, généralement, t'affines et tu peaufines la chose. Tu vois, tu dis attends, mais je peux pas montrer à quelqu'un comment, moi, je fais mon montage et comment je publie les choses, alors qu'en vrai, c'est un truc à l'arrache et j'ai mon système de, par exemple, même de nomenclature sur mes fichiers, qui est tout pourri en fait, et que c'est bien plus malin de le faire avec un nom et une date, etc.

Speaker 1: 39:21

Donc, en fait, quand tu l'écris déjà, t'affines ton processus et tu te dis attendsh, si j'avais fait ça il y a quelques années, même pour moi, ça m'aurait apporté beaucoup plus de clarté, beaucoup plus de simplicité, ça aurait même accéléré mon processus, plutôt que de faire toujours les choses à l'arrache, d'avoir des dossiers un peu partout, etc. Et donc choses sur papier. Il est ultra important de clarifier ta connaissance de ton système est, évidemment, il nous permet de l'enseigner. Comme toujours, la meilleure manière d'apprendre quelque chose, de maîtriser quelque chose, c'est aussi de l'enseigner. Et donc là, tu te rends compte que en partageant exactement ce que tu as envie que la personne fasse pour toi.

Speaker 1: 40:03

Tu es forcé de rentrer dans un niveau de détail qui va te faire te rendre compte qu'il ya beaucoup de choses que tu pensais connaître de ton business mais que tu ne connais pas ou qui restent encore floues. Ou tu avais une idée de ah, mais tiens, moi je veux créer du contenu, comme ça, mais quand je dois l'expliquer, là, d'un coup, je ne sais pas quoi dire à la personne. Ou bien, ah, putain, j'ai oublié ce détail, ah, j'ai oublié ça, j'ai oublié ça. Donc, au final, ce travail, il est exceptionnel, même pour gain. Il y a un saut qualitatif vraiment impressionnant lorsque tu dois partager à quelqu'un comment monter, comment faire ci, comment parler à ta communauté, comment les accueillir dans ta communauté, comment faire le onboarding, etc. Moi, c'est ce qui m'est arrivé là récemment, grâce à Sophie, là, qui m'accompagne, c'est vraiment mon bras droit, là dans la communauté, c'est elle qui gère tout. Maintenant, on a dû tout affiné Et grâce à elle, grâce à ses questions, grâce à ses idées, grâce à son input, en fait, je me suis rendu compte qu'on peut restructurer toute la communauté. On peut rajouter des vidéos qui sont bien meilleures, améliorer le onboarding.

Speaker 1: 41:00

J'ai retiré aussi des choses que je faisais, des coachings, one-on-one avec chaque membre, et tout. Non, c'est la perte de temps. Tu vois, j'ai réorganisé toutes les masterclass. Maintenant, le système est beaucoup plus beau, beaucoup plus simple, beaucoup plus fluide. Le système de crédit, on a implémenté, par exemple, le membre du mois.

Speaker 1: 41:21

On sélectionne quelqu'un, on le fait le signe, félicite de ses succès, de ses réussites, et, en plus, on leur offre des choses. Bref, là, d'un coup, en deux semaines, rien que deux-trois semaines, rien que de discuter avec elle et de mettre en place les choses. Et le fait d'avoir délégué ça m'a permis de moi, d'avoir toutes les idées que j'avais et qui trottaient dans ma tête déjà depuis plusieurs années, mais que je n'avais jamais le temps de mettre en place parce que j'étais toujours pris par l'urgence de ouais, mais je dois publier, ou je dois faire ça, ou je dois. Mais il y a tout le 80% qui, pour toi, tu sais, pourrait améliorer tes services, tes produits, ta communication, etc. Et tu adorais voir ça. Et dans ta tête, tu te dis pour arriver à ce résultat-là, j'ai juste à trouver un moyen d'avoir plus de temps. Mais toi, au moment où tu as ce temps libre, en fait, tu as envie de te reposer, tu as envie de passer à autre chose, tu as envie de faire du sport, t'es pris dans ce tourbillon dans lequel t'as 50 idées dans ta tête qui traînent.

Speaker 1: 42:15

Que tu te dis le jour où ma communauté ou ma formation, elle est comme ça, ça va être de la balle et tout. Mais t'auras jamais le temps de le faire si tu délègues pas et si tu n'écris pas tes tâches, les tâches que tu fais aujourd'hui sur papier, pour aussi les optimiser et trouver un moyen de les faire en fait en deux, deux. Un autre côté qui va être intéressant, moi, c'est ce que j'ai vécu aussi, c'est le fait de partager les accès, tu vois, à tout ton stack informatique. Moi, en plus, je viens du monde de la cybersécurité. C'est quelque chose que j'ai toujours eu du mal et c'est d'ailleurs une des croyances que j'allais. J'avais 25 ans, tu vois, mais moi, j'avais pas Insta quand c'est sorti, ou Facebook, etc.

Speaker 1: 42:55

Moi, j'ai toujours vécu avec cette croyance-là, en me disant mais attends, c'est dangereux, le mec, de mettre ton adresse sur les réseaux, de montrer où t'es, etc. Moi, j'ai toujours eu, me dis je n'ai pas envie de laisser ce pouvoir à quelqu'un sur moi. Et après, en plus, dans la cybersécurité, moi, j'ai développé la compétence de hacking. Donc, je me suis dit mais mec, t'es un malade, que tout soit sécurisé, etc. Et donc là, je me suis confronté aussi à ces croyances et à ces pe des accès à voilà, mon adresse mail, mes mots de passe, mes communautés, etc.

Speaker 1: 43:32

Là, littéralement, il y a des gens dans mon entreprise, maintenant des collaborateurs, ils peuvent tout supprimer le jour ou le lendemain, le mec s'énerve, il supprime tout, ou il fait une erreur, il supprime tout. Et ça aussi, c'est des choses. Alors, évidemment, il y a des systèmes pour récupérer des backups. Croyance, c'est intéressant de se dire ah, waouh, là c'est, je prends en fait, j'ouvre ma maison. Il y a d'autres gens qui habitent avec moi, qui peuvent la gérer, évidemment, ils peuvent la nettoyer, la renforcer, etc. Mais il se peut qu'il y ait des choses aussi qui capotent. Et en fait, non, d'un coup, tu te dis c'est ça l'aventuriat. Quand j'imagine un chef d'entreprise, depuis que je suis tout petit, je n'imagine pas un mec sur l'ordinateur dans un café à Bali, avec la goutte de sueur, parce qu'il est en train de répondre à 4000 mails, faire du contenu et être toujours en retard.

Speaker 1: 44:19

Non, j'imagine un mec en costard qui est un chauffeur et qui a une mallette, et le mec, je ne le vois pas, je ne l'imagine pas travailler, justement, je m'imagine avoir tout fait pour lui. Quoi, tu vois? Il a de l'argent qui génère de l'argent, il a des systèmes, il a des équipes, il a des personnes avec qui, eh bien, il travaille, des personnes qui l'aident à faire, mais il ne fait pas. Tu vois, si je te demande d, par exemple, un électricien, pourtant un électricien, c'est un chef d'entreprise. Il se peut que ce mec, c'est un mec qui travaille à son compte, il est artisan, et il se peut que quand il te fait signer un contrat, le mec délègue à d'autres artisans.

Speaker 1: 44:59

Mais j'imagine pas ce mec là, j'imagine pas un mec mettre les mains dans le cambouis. À l'inverse, j' là je me rends compte, avec ce petit exercice de devoir ouvrir les portes de tout le stack à d'autres gens. Qu'en fait? je rentre enfin dans ce mood-là, dans cette aventure, et c'est extrêmement jouissif de te dire j'ai créé un écosystème, j'ai créé un univers, maintenant, pour lequel d'autres personnes veulent dépenser leur temps de vie. Ça, c'est gratifiant au possible. C'est incroyable de te dire j'ai créé quelque chose sorti de ma tête, de mon cœur, et maintenant il est dans la matière, il est physique, au point où il y a d'autres gens qui veulent prendre part à ce projet, le développer Pour eux, ça va leur faire aussi des ressources financières, donc ils vont pouvoir même créer une famille et amener leurs enfants dans des meilleures écoles ou quoi que ce soit, parce que moi, je suis capable de leur donner cet argent-là, ou en tout cas, la chose que j'ai créée leur permet.

Speaker 1: 45:54

Tu vois cette vie-là et c'est exceptionnel. Et là, ça te fait basculer dans un autre univers de l'entrepreneuriat, qui n'est plus celui du besogne. Et là, d'un coup, tu as créé quelque chose duquel tu peux te séparer, tu peux t'extraire, qui devient comme une entité, un organisme vivant indépendamment de toi. Toi, tu peux dormir, tomber malade, mourir, etc. Mais cette chose, là maintenant, elle est dans la matière et elle peut permettre à plusieurs personnes de vivre des familles, il y a des gens qui vont pouvoir partir en vacances grâce à cette chose que toi t'as créé, et ça, c'est la meilleure sensation du monde, c'est absolument incroyable. Et c'est là où tu vas quitter le monde du. Je travaille à mon compte et je suis un chef d'entreprise. C'est pas pareil. Et donc, avoir fait ces étapes de recrutement, système et automatisation, déléguer, ouvrir le stack, exprimer les choses très clairement, avoir des consignes qui sont claires, là, d'un coup, tu te dis finally. Tu vois, enfin, je suis un entrepreneur. Et c'est pour ça que je disais dans l'intro de cet épisode qu'après six ans avec Movers, que je suis enfin un patron.

Speaker 1: 47:01

Tu vois, un chef d'entreprise, un entrepreneur. Je me dis en fait c'est ça, moi la tu acquiers, ce n'est pas parce que tu as généré des revenus, c'est aussi ton art de vivre, la manière dont tu vas pouvoir dépenser ce temps de vie dans la journée. Si tu es constamment contraint, de 8h à 19h, à être devant ton ordi, à faire des appels de vente, des coachings, des programmes, peu importe, tu n'es pas libre. En fait, tu as échangé un salariat et et une prison pour une autre prison, sauf qu'elle te rapporte 5 fois plus d'argent. Mais est-ce que ça vaut la peine? Tu vois, tu as ta chaîne YouTube, tu as ton podcast, tu as machin, machin, machin, tu as 10 000 trucs à faire, mais en même temps, tu es incapable de prendre 2 mois avec ta femme et tes 2 enfants à Bali. Tu vois, ce n'est pas possible. Pourquoi? Parce que tu n'as pas d'équipe, tu n'as pas délégué, tu es toujours sur ton ordi, etc.

Speaker 1: 47:49

En fait, il y a tout un côté aussi de l'entrepreneuriat qui est très sombre et qui, peut-être, est partagé très souvent sur Internet. Peut-être que moi aussi je l'ai mal fait par le passé, peut-être qu'il y a des propos qu'on va certainement pouvoir trouver dans des podcasts. Train de dire maintenant mais c'est ça la vie, les gars. Ok, c'est évolu, tu gagnes en maturité, tu gagnes en compétence, et l'avantage d'avoir ta marque personnelle, c'est que moi, je peux dire aujourd'hui des choses complètement opposées à ce que je disais il y a 3 ans. Et c'est normal, gars. Et donc là, je me dis en fait, cette aventure-là n'est pas des machines, on n'est pas un robot qui essaye d'augmenter son rendement.

Speaker 1: 48:34

Non, ce qui devrait être ta priorité, c'est qu'est-ce qui fait sens? le sens dans la vie, qu'est-ce qui fait vibrer mon âme? C'est le cœur qui dirige ça. C'est pour ça que moi, je parle en perman. Oui, tu vas gagner ou tu peux gagner beaucoup d'argent, certes, mais quel est le sens que ça t'apporte dans ta vie? parce qu'il y a des métiers, aujourd'hui, qui te font gagner.

Speaker 1: 48:55

Tu peux être un mec qui va pomper le pétrole sur une station pétrolière au milieu de l'océan Atlantique et générer 35 000 euros par mois. Ça, c'est des métiers à énorme revenu. Pourquoi? parce que c'est que le sens n'est pas une question d'argent, tu vois. Et donc l'idée de base, c'est de définir une vision claire et de te dire moi, c'est comme ça que je veux vivre dans ma vie et c'est l'homme que j'ai envie de devenir euros par mois, mais pour lequel tu es obligé de travailler 10 heures par jour, tu es en train de te fourvoyer.

Speaker 1: 49:33

Donc, c'est pour ça que, pour les personnes qui aussi, atteignent une forme de succès, même financier, attention, lorsque vous écoutez leur discours, regardez bien la personne en elle-même, comment elle vit, quel est son niveau d'épanouissement, d'enthousiasme, de bonheur, de gentillesse, etc. Regarder comment elle passe du temps avec sa compagne, son compagnon, ses enfants, le temps qu'elle a aussi pour son corps. C'est pour ça que, moi, je critique toujours le monde du make money online français, les entrepreneurs français de manière générale, qui ont des corps absolument dégueulasses. Moi, je suis très observateur de déjà la santé de ton corps physique, c'est ton véhicule. T'es en train de me dire, mec, que tu gagnes 2 millions par an et t'as toujours pas trouvé 5 minutes dans ta journée pour faire des pompes, des tractions et arrêter de manger des kebabs. Mais, mec, la vie, je la veux pas Moi. Tes 5 millions, je te les laisse. C'est pas impressionnant du tout.

Speaker 1: 50:24

Moi, ce que je veux, c'est un corps et beaucoup d'argent dans quelque chose qui fait sens pour moi, déjà Et après le bonus supplémentaire, c'est qu'il aide l'humanité. Donc, un des domaines qui est le mien, c'est la santé, tu vois. Donc, c'est pour ça que moi, je ne m'occupe que des personnes qui ont un business dans la santé, des kinés, des OCO, des coachs sportifs, nutritionnistes, dans le, ça ne m'intéresse pas Vendre des petits fidget spinners de Chine à une population en France. Non, je m'en fous. En fait, je m'en fous que tu gagnes 200 000 euros par mois avec ton dropshipping. Ça n'a pas de sens pour moi. Et donc, c'est ça aussi qui est très important pour les gens qui vont se reconnaître là-dedans ou qui se disent tiens moi, cool. Mais avant ça, au lieu de regarder les tactiques, les techniques, de lire des livres sur la vente et le marketing et les tunnels de vente et la publicité, attends, mais dégage de ça, mec, qui tu as envie de devenir, dans le cas où tu avais déjà tous les résultats que tu imagines, les 10 000 euros par mois, la vie de rêve tu veux vivre, je ne pas moi, en Thaïlande ou je sais pas quoi.

Speaker 1: 51:33

Ok, cool, mais qui est cette personne qui vit comme ça? Est-ce que c'est une personne qui est stressée? Est-ce que c'est une personne qui est toujours angoissée? Est-ce que c'est une personne qui doit toujours clémenter l'argent des gens? Moi, je connais des gens qui gagnent des 15 000 euros par mois, 20 000 euros par mois, et qui sont encore à relancer tout le des campagnes, encore et encore, à toujours essayer de courir après leurs clients parce qu'ils leur ont offert des paiements différés et que les gens ne payent pas à temps.

Speaker 1: 51:53

Mais gars, est-ce que c'est une vie, ça? Mais non. Alors je m'en fous, moi, de tes 20 000 euros par mois. Mais là, ta vie, elle est stressante au possible, elle est chiante, elle est horrible.

Speaker 1: 52:02

Tu n'as même pas le temps avec ta femme, tes enfants. Je ne veux pas ça, moi. Je veux une vie dans laquelle j'ai du temps pour moi. Déjà, mes 4 heures d'entraînement, tu les sautes pas par jour.

Speaker 1: 52:12

J'ai envie de me fumer, j'ai envie de voir mes potes, j'ai envie de rester avec ma femme. Un jour, j'ai envie d'avoir des enfants. Je veux passer du temps avec mes enfants. Donc, après, mais ultra efficace. Donc, il y a quand même un moyen d'arriver à une vie dans laquelle tu travailles un peu moins d'heures, simplement en étant un méga besogneux parce que tu vas tellement monter en compétence que tu vas faire des choses méga vite en fait. Mais ce n'est pas suffisant.

Speaker 1: 52:41

Là, moi, quand je me dis aujourd'hui, par exemple, cette semaine, j, 5 jours d'affilée, juste 2 heures, et en plus, ça tombait bien. Ma copine a eu une intoxication alimentaire, donc j'ai pu m'occuper d'elle, etc. Mais j'ai pu aussi juste me détendre, appeler mes potes, parler d'acheter une maison au Japon avec un pote, lire des mangas. Ouais, je me suis gavé en fait. Tu vois, je me suis régalé Et c'est ouf, ça ne change rien à mes revenus, j'ai les mêmes revenus.

Speaker 1: 53:11

J'ai mon équipe qui gère plein de choses, gars cool. Je peux travailler deux heures, tu vois, et là, ça me permet d'avoir d'autres idées d'où le fait que j'annonçais ça par email la rédaction du livre Pied-Bouche, par exemple, et là, d'investir, de créer, etc. Tu peux enfin les faire. Quand tu as cassé cette croyance de la besogne, que tu as mis les pieds dans les chaussures de l'entrepreneur, c'est-à-dire le mec qui est payé pour sa vision, tu vois, ensuite, tu donnes des ordres et puis c'est tout, et tu délègues, et tu payes les gens pour les solutions qu'ils t'apportent, pas pour les problèmes.

Speaker 1: 53:53

Tu vois, moi, il y a un truc aussi que je faisais au début, qui était une erreur, c'est de toujours vouloir discuter avec tout le monde, d'avoir presque une approche comme si on était des copains. J'essaye aussi, évidemment, avec gentillesse, bienveillance, avec le bon timing, le bon ton, de mettre en place aussi des barrières en mode Eh mec, moi je te paye pour les solutions, ne remonte pas des problèmes, moi je les connais, les problèmes. Je sais que c'est dur à faire ça, mais c'est pour ça que je te paye en fait. Donc, moi, si je te paye, c'est pour, mais voilà comment je l'ai fixé. Ne reviens pas pour me demander Slim, il sait pas ça, qu'est-ce que je dois faire?

Speaker 1: 54:34

ça aussi, c'est un truc qui est très, très important dans cette attitude et dans cette vision, parce que, sinon, en fait, t'as juste délégué du stress, c'est tout, mais le mec te remonte le même stress. Donc, au lieu que ce soit toi qui fasses toute la démarche, le mec fait la démarche pour contrainte à résoudre. Tu n'es pas payé pour résoudre tous les problèmes, tu es payé pour ta vision Et donc s'offre à toi, comme je le disais, toutes ces opportunités nouvelles, et c'est absolument jouissif. Et c'est pour ça que moi, ce que j'ai envie de vous partager aussi, avec cette vision de la marque personnelle authentique de vivre, de ta passion pour un des domaines de la santé. C'est pour ça que moi, je parle beaucoup de visualisation, de manifestation, etc. Parce que c'est ultra important. Moi, la vie de la plupart des entrepreneurs que vous voyez en ligne, elle me découte. C'est des mecs, c'est des phasmes.

Speaker 1: 55:16

Ils vivent à Dubaï, ils ont des Lamborghini, ils ont des grosses montres. Moi, je m'en bats, les steaks de tout ça. Moi, je veux pas ça. Déjà, moi, dubaï, ça m'intéresse pas du tout.

Speaker 1: 55:24

Moi, je kiffe le Japon, je qui fait le manga, qui fait les arts martiaux, la danse, etc. Ce n'est pas pour aller dans des pays comme ça, tout pourri, tu vois. Et aussi, moi, je ne veux pas l'accumulation de potions matérielles, au contraire, moi, je veux me détacher de tout, je ne veux rien avoir, mec, je suis tranquille, moi, avec mon sac délirant. Donc, en fait, dans les modèles qui m'intéressent, moi, et qui m'inspirent, c'est des gens qui vivent déjà des vies atypiques, qui sont polyglottes, qui vivent dans plein de pays, qui ont même réussi à avoir des enfants et à créer un peu des enfants. Comme ça, moi, c'estité dans un autre pays, le mec, il va arriver 20 ans, il sera déjà polyglotte, il aura fait du sport à haut niveau, évidemment, et en plus, il aura été entrepreneur, évidemment, ou artiste, ou athlète. Je lui laisse le choix. Mais le reste, ça dégage. Non, je plaisante, évidemment, il fera ce qu'il veut.

Speaker 1: 56:27

L'idée de cette aventure-là, c'est créer ton propre style de vie, ton propre mode de vie, c'est vraiment façonner ta réalité comme t'en as envie. C'est pour ça que ce travail sur la vision est essentiel. Et donc, là, avec la besogne, c'est aussi ce qu'il faut te dire Est-ce que c'est cohérent avec la personne que t'as envie d'être dans 3 ans, par exemple, ou dans 5 ans? Avoir une vision? je ne te parle pas de projeter, je te parle d'utiliser ton imagination pour concevoir un scénario, une vie, évidemment, à laquelle tu n'as pas accès aujourd'hui et tu ne sais même pas comment y accéder. C'est le principe de la vision, d'utiliser l'imagination, pas déduire, par rapport à la situation dans laquelle tu es aujourd'hui, une conséquence, ça, c'est de la projection. Et bien, définis cette vision-là Et c'est celle-ci qui va te guider et qui va te dire attends, moi, certes, j'ai pas envie de travailler beaucoup d'heures, j'ai envie de gagner beaucoup d'argent, ok, cool, mais qu'est-ce qui fait sens?

Speaker 1: 57:17

aussi, cette journée idéale que je m'imagine dans trois ans, comment je la passe? Est-ce que je suis stressé? Est-ce que je suis anxieux? tu as envie de vivre. Et après aujourd'hui, laisse-toi imprégner par ces émotions et accepte que tu l'as cette réalité, comme si tu l'avais déjà faite. Et c'est là où, d'un coup, tu vas avoir beaucoup plus de clarté et une meilleure prise de décision sur les tâches que tu dois accomplir aujourd'hui.

Speaker 1: 57:48

Et là, ce que je t'ai réussi, même moi, là, j'ai des élèves, j'en ai plusieurs qui ont atteint des sommes extraordinaires. Tu vois des mecs que j'ai récupérés, des coachs sportifs qui faisaient, par exemple, 7 heures de coaching par jour, qui étaient explosés par terre, qui n'arrivaient pas à dépasser même 2500 euros par mois, qui, 9 mois coaching, nos accompagnements, qui sont assez intenses. Dans ma communauté premium notamment, il y a 12 coachings. Évidemment, je ne vais pas te lâcher, mec. On va se voir tous les jours, quasiment de la semaine. Tu vois, le mec arrive à faire voilà, 10 000 euros par mois, etc. Ok, c'est cool, c'est impressionnant. Déjà, ce n'est pas pour tout le monde. Ok, que je mette un stop à tout ça. Mais dans le cas où tu 50 heures par semaine, ou je travaille encore 40 heures, ou bien même si tu travailles très peu, tu travailles 25 heures, etc.

Speaker 1: 58:32

Donc tu travailles moins que ton métier uniquement axé sur le coaching physique avant, oui, mais c'est quand même les mêmes qualités, d'heures, des heures dans le stress, dans l'anxiété, dans la peur de manquer, dans. Ok, tu l'as fait ce mois-ci, mais tu n'es pas certain de pouvoir. Est-ce que ça vaut la peine? Tu vois, et c'est là où, évidemment, que tu dois de toute façon passer par cette phase où il y a une grosse montée en compétences techniques que tu dois avoir sur la création de contenu, la vente, le démarchage, etc. La création des offres, des produits, oui, mais il y a, comme toujours, l'art et la manière, et tu veux avoir dans ta vie, il n'y en a pas de générique.

Speaker 1: 59:13

Là, moi, je ne te parle pas de formule universelle qui marche pour tout le monde, je te parle de ta formule personnalisée à toi, la manière dont toi tu as envie de vivre. Si le voyage, c'est important pour toi, si le sport, c'est important pour toi, si la nature, ok, bah, écris-le sur le papier et dis-toi je ne vais jamais sacrifier ça, l'obtenir, ça n'a pas de sens, et c'est ça. C'est une erreur aussi des besogneux, c'est que tu te dis ouais, mais t'inquiète, dans trois ans je travaillerai moins. Mais non, mec, tu ne peux pas avoir les résultats dans trois ans, parce que les actions que tu mets aujourd'hui, c'est celles de quelqu'un qui travaille toujours beaucoup et qui dit toujours oui à plus de travail, qui as du mal à le faire.

Speaker 1: 59:48

Aujourd'hui donc, tu entraînes ton corps et ton esprit, ton corps et esprit, à continuellement être comme ça. Donc, c'est comme avec l'entraînement physique. Tu ne peux pas me dire dans un an, j'ai envie d'être explosif, alors qu'aujourd'hui je m'entraîne de manière lente et contrôlée. Non, tu seras juste lent et contrôlé Là, de la même manière, il n'y a pas de manière un peu organique, intuitive, au bout de laquelle tu vas radicalement transformer ta relation au travail. Non, si tu es un besogneux dans ton être, si c'est une des croyances que tu as, ça veut dire que ton subconscient, qui est une missile à tête chercheuse, il cherche dans le concret, dans la matière, toujours des preuves de cette croyance-là. Donc, ça ne va pas comme par magie où on verra et un peu, ça va arriver, le fameux, ça va arriver.

Speaker 1: 1:00:33

Dans trois ans, je vais avoir tout automatisé et tout. Mais non, si dans trois ans, tu veux avoir un business dans lequel tu es un patron et pas un besogneux, c'est aujourd'hui qu'il y a des micro actions que tu vas devoir faire. Je ne te dis pas qu'aujourd'hui tu dois arrêter les cinq heures ou six heures de travail que tu fais parce que ça te rapporte 10 000 euros. Non, mais c'est progressivement, par un effet cumulé sur de longues périodes, petit à petit, jour après jour. Il y a des petites choses que tu vas modifier.

Speaker 1: 1:00:57

Je te donne un exemple concret Aujourd'hui, tu travailles, ou en tout cas ta plage de travail, c'est-à-dire la durée, le temps que tu alloues au travail, c'est de 7h du matin, admettons, à 18h. Si toi tu te dis moi, la vision que j'ai de moi-même en décembre 2025 ou dans 3 ans, c'est de travailler, par exemple, que 4h le matin. Une action concrète que tu peux faire aujourd'hui, qui est très simple, qui est de te dire OK, j'arrête de travailler à 17h à partir d'aujourd'hui Et tu laisses ça pendant 2-3 semaines. Il y a une loi qui est absolument magique, qui dit que le travail occupe toujours le temps qu'on lui alloue. Si, moi, je te donne une tâche et je te dis que tu as 7 heures pour la réaliser aujourd'hui, tu vas voir que tu vas occuper les 7 heures. Par contre, si je te dis que je te donne la même tâche, mais je ne te donne que 3 heures pour la faire, tu vas occuper les 3 heures Et tu vas généralement trouver une solution évidemment plus rapide, peut-être même meilleure. En tout cas, tu vas te buter plus pour la réaliser dans le temps imparti.

Speaker 1: 1:01:55

Donc, si toi, tu me dis, à la fin d'année, je ne me vois travailler que 4 heures, ou je me vois travailler que le matin, rien que mettre en place des horaires, tu vois de te dire si tu n'as pas envie de faire un truc radical, pas de souci, pas obligé de passer de 7h18 à 7h midi, mais rien que de raccourcir d'une heure pour t'habituer pendant 2-3 semaines. À te dire Attends, mais là, j'ai raccourci d'une heure, il se passe rien. Le mec que j'avais, par exemple, la semaine dernière en coaching à 17h, je l'ai simplement mis le lendemain à 16h, et donc voilà, je finis à 17h, je ne fin. Il se passe quoi? J'ai les mêmes revenus, il n'y a rien qui change. Ok, victoire supplémentaire.

Speaker 1: 1:02:31

Maintenant, j'ai une action concrète dans la matière, qui vient justifier la nouvelle croyance qui est que je travaille moins d'heures par jour. Petit à petit, tu y arrives, et donc, il est là le travail de visualisation, de vision. C'est qu'ensuite ça te pousse à agir en direction que ce travail-là d'imagination suit des actions concrètes. Et c'est pour ça que le mec qui veut gagner de la masse musculaire, il a intérêt à accrocher un poster d'Arnold dans sa chambre et à le regarder tous les matins avant guerre. C'est ça qu'il faut faire Et petit à petit, ça va te la salle et manger de la prot.

Speaker 1: 1:03:08

Bref, donc, voilà un peu pour ce cinquantième épisode, la grosse victoire que je voulais vous partager et ce qui va me permettre, pour les prochains épisodes, de vous annoncer plein de belles choses sur l'évolution de Movers. Là, je l'ai un peu teasé. et pour celles et ceux qui veulent avoir, évidemment, toutes ces nouveautés plus rapidement qu'avec les vidéos YouTube, je vous invite à rejoindre la newsletter movers que j'ai réouvert cette semaine avec un email par jour, tous les jours, dans lequel, évidemment, je documente un peu tout ça. Je vous partage évidemment, moi, mes connaissances, les expertises des victoires de mes élèves. Pour celles et ceux, évidemment, qui sont dans la santé, holistique, qui veulent avoir le top du top, la crème de la crème, l'excellence, le haut niveau d'exigence dans ce milieu là, et pas tout le bio hacking, tout pourri d'athlètes de haut niveau, d'artistes de haut niveau, voilà pour leur corps, leur santé. Vous venez ici Et évidemment, la même chose sur la partie business. Pour ceux qui veulent réellement vivre librement de leur activité, je vous invite à rejoindre cette belle newsletter. Vous allez vous régaler. Évidemment, il y a des pieds et bouche, il y a des coups de coude, il y a tout ce qu'